淡水河是台湾第三大河，流经800万人口，每年有上亿人次造访；但近几十年来，我们为了经济发展，严重污染了曾经可钓鱼、洗菜的河川。明纬集团是台湾标准电源的隐形冠军企业，2011年起以「我爱淡水河」推动河川保育，也结合员工与合作伙伴一起关心淡水河；今年明纬与天下杂志共同举办「守护流域 行动对话」论坛，一起来讨论我们还可以帮淡水河做什么！


今年明纬「我爱淡水河」特别以「守护流域 行动对话」论坛来深入讨论淡水河的各种问题。图片来源：明纬集团。
 
根据交通部观光局统计，全台湾逾百万人次的景点中，淡水河流域占了31个，即使不是北部人，大概也都能唱几句《流浪到淡水》、想到渔人码头看看夕阳有多美，流经800万人口的淡水河对全台湾人来说，都是独特而难以取代的。
1954年生的明纬集团总裁林国栋先生生长于板桥江子翠一带，在他的童年里「我家门前有大河（淡水河），可以抓鱼吃也会淹水」在林总裁的记忆中，淡水河是一条与人民生活极亲近的河流。但随着台湾工业化与经济发展，淡水河成为臭水沟，污水、垃圾都往河里去。怀抱着童年回忆及对母亲之河的愧疚，明纬2011年起每年举办「我爱淡水河」环保公益活动，2013年结合全球伙伴，共同建构产业联盟SDG集团（Sustainable Development Group），2019年与天下杂志合作推动「为淡水河做一件事」，今年更在淡水文化园区举办「守护流域  行动对话」环保论坛，除了SDG创办人林国栋先生，邀约前内政部长李鸿源、新北市政府环境保护局简任技正许铭志、天下杂志CSR@天下总编辑黄昭勇一起来讨论如何以实际行动，共同守护河川。


明纬集团总裁林国栋先生从小生活在淡水河畔，对这条母亲之河有着无限情感。

推动与时俱进的环境教育，从生活实践永续目标

「淡水河是一条很特别的河」现任台湾大学土木工程系教授的李鸿源先生对淡水河有长期的研究观察，几十年来淡水河的生态、潮水、管理及两岸居民的环境意识都不断改变；以环境教育为例，新北市自2011年以来正式施行环境教育法，从教育着手改变下一世代对环境的态度，李鸿源教授认为新北市的环境教育的确成效显著「以往环境教育着重在爱护自然环境」但随着SDG、企业ESG、减碳等新观念的产生，他认为计算碳排、如何减碳等也该加入环境教育中，并将环境教育与日常生活结合，更能推动台湾整体环保意识符合世界的潮流。

公私合作，一步步解开难题

水环境的改善一直是新北市政府施政的重中之重，2021年新北市投入202亿预算改善淡水河的水质，超出市政支出11%，从下水道接管、水质监测、勤查重罚违法业者、追踪污染源等方方面面，想尽方法改善河川的环境与水质。淡水河流经多个县市，污染源的范围广泛，为了真正有效管理河川水利，新北市联合周遭县市一起跨域治理，从巡查、稽核到废弃物清理等，新北市环境保护局许铭志简任技正发现，跨域的合作平台，改变许多参与的公务同仁的态度，从消极「依法我们只能做什么」转为积极「这件事我们还能做什么」，许多以往难解问题在大家合作下一步步改善。除了公部门努力整治河川，新北市环保局也邀请民众参与水环境巡守队，结合在地民众的力量有效守护环境。


参与论坛者热烈交流意见，左起新北市政府环境保护局简任技正许铭志、SDG创办人林国栋先生、前内政部长李鸿源、天下杂志CSR@天下总编辑黄昭勇。

「一个人要影响800万人的难度很高，但一个人影响40个人，机会可就大了许多」因此当明纬年复一年举办「我爱淡水河」活动，每年让员工透过净滩、跑步等活动珍爱淡水河，2019年与天下@CSR共同推动「为淡水河做一件事」，并号召了50家合作伙伴一起响应，也逐步与地方文化单位、新北市政府有更多互动与合作，今年更举办论坛，深入地对话讨论实际问题与解决方案。
在论坛中李鸿源教授就呼吁大家都想一件可以对淡水河做得更好的事，认真实践，明年再来验收成果。许铭志认为守护淡水河是件长期作战的硬仗，唯有政府与民间皆能「从观念改变到行为改变」才有机会能让淡水河「2030全面脱离环保局的监测」，还给民众一个干净又舒适的亲水环境。黄昭勇总编辑提到对话的重要性，一条河牵动许多人的生活、环境、利益，必需要平等地提出各自的难题与想法，才有机会提出永续解方，而天下@CSR十分乐于扮演对话平台的角色，期待淡水河有一天能重新成为孩子的童年快乐回忆。